Il Progetto Evolutivo Aziendale

pagina-progettoevolutivo-shop

830 

Acquista

Categoria:

start

La crescita basata sull’intuito e sulle condizioni economiche favorevoli non garantisce uno sviluppo professionale ed economico sostenibile a tutte le imprese alimentari. Da qui l’esigenza di dotarsi di uno strumento semplice e rapido per gestire correttamente le fasi della crescita. Il Progetto Evolutivo Aziendale prende spunto dal business plan ed è strutturato per consentire a tutti di realizzare un programma di successo in poco tempo. Il corso fornisce uno schema utilissimo per completare le azioni strategiche e percorrere i passi fondamentali per raggiungere i risultati desiderati.

icona-obiettivi

Obiettivi

  • Analisi dello Stato Attuale dell’azienda e verifica delle aree di miglioramento
  • Realizzazione del check-up delle esigenze e scelta delle opportunità migliori
  • Definizione del PEA (Progetto Evolutivo Aziendale) e dei suoi obiettivi (Stato Desiderato)
  • Individuazione delle prospettive di crescita sostenibile con le risorse attuali: clienti, prodotti/servizi, sistemi di produzione e distribuzione, ecc.
  • Identificazione della squadra con cui condividere il progetto ed eventuale piano formativo
  • Valutazione delle risorse economiche e finanziarie necessarie (business plan)
  • Definizione del piano d’azione (planning mensile, settimanale, giornaliero)

icona-bonus

Benefici

  • Acquisire il metodo e le formule necessarie per realizzare concretamente un progetto di sviluppo aziendale così da riuscire a redigerlo correttamente in poco tempo
  • Padroneggiare le fasi di sviluppo del PEA (macroprogetto e microprogetto) esaltando le eccellenze e la USP (Unique Selling Proposition) della propria attività
  • Orientare l’azienda e i suoi collaboratori verso il raggiungimento degli obiettivi strategici
  • Realizzare il Progetto Evolutivo Aziendale di fidelizzazione per trasformare gli obiettivi in risultati tangibili e sostenibili
  • Apprendere la sapiente arte della comunicazione di dati sensibili e fondamentali per la crescita dell’impresa stimolando i diversi interlocutori (stakeholder) al coinvolgimento e all’approvazione

icona-trainer

A chi si rivolge

  • A tutti coloro che sono o che vorrebbero essere imprenditori, professionisti, addetti alle risorse aziendali (umane e finanziarie) e collaboratori degli altri settori aziendali.

icona-metodologia

Metodologia

  • Presentazione dal vivo con utilizzo di materiale multimediale.
    Lo schema didattico utilizzato è il seguente:
  • definizione dell’argomento,
  • analisi delle problematiche,
  • esame delle soluzioni,
  • verifica dell’apprendimento.

 

icona-durata

Durata

  • 2 Giorni
  • dalle 09.30 alle 18:30

830 €