Accozzaglia, gruppo o squadra: cosa vuoi costruire?

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Come creare una squadra di successo nella tua azienda

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Sono sempre di più le persone, i professionisti e gli imprenditori che comprendono il valore della squadra. Il mondo del cibo è formato da piccole e medie aziende (spesso familiari) in cui lavorano persone che collaborano a diversi livelli e a tutti, proprio TUTTI, piacerebbe lavorare in un ambiente dove si possa:

  • Esprimere il proprio potenziale
  • Essere formati e valorizzati
  • Formulare e realizzare obiettivi raggiungibili
  • Condividere scelte strategiche e operative
  • Avere chiari la propria funzione e il proprio ruolo
  • Essere guidati da un leader autorevole e al tempo stesso flessibile
  • Raggiungere risultati di successo
  • Essere in sintonia e vivere in serenità

Una squadra, appunto!

Allora perché è così difficile costruire una squadra di successo? Perché solo pochi ci riescono e non in tutte le condizioni?

La risposta è semplice: spesso non si ha una formula, un metodo da applicare e replicare, adattandolo alle situazioni di partenza e soprattutto ai risultati desiderati.

Un insieme di persone può dire di essere una famiglia, un gruppo molto affiatato, una grande squadra, ma alle prime difficoltà si “sfaldano” e si scoprono individui che nel loro lavoro “sopportano” ciò che accade solo perché non hanno soluzioni alternative.

Come evitare situazioni di questo tipo? Certamente acquisendo le tecniche di valutazione e le azioni strategiche che permettano al leader e ai suoi collaboratori di affrontare la trasformazione in maniera coerente e duratura.

Questi sono solo alcuni degli aspetti affrontati nell’episodio dal titolo “Accozzaglia, gruppo o squadra: cosa vuoi costruire?”, grazie al quale potrai anche:

  • Verificare le diverse tipologie di accozzaglia, gruppo o squadra
  • Analizzare in dettaglio le caratteristiche di un gruppo e di una squadra di successo
  • Scoprire i Segreti Super Strategici da mettere in atto subito
  • Scegliere il tuo percorso ottimale
  • Muovere concretamente i primi passi necessari per la costruzione di una squadra

In questo episodio hai a disposizione i Segreti Super Strategici e gli strumenti per verificare se la tua azienda ha già un valido gruppo di persone disposte a mettersi in gioco trovando lo spazio e il tempo ottimali per diventare una squadra di successo.

Hai mai sentito parlare dello spogliatoio e dell’allenamento? Sai perché sono così importanti anche nelle piccole squadre? Sai cos’è il senso di appartenenza e come si sviluppa?

Con questo episodio di circa 50 minuti potrai concretamente gettare le basi del percorso dedicato alle squadre di successo. Innanzitutto mettendo in discussione il detto “squadra che vince non si cambia”, perché non è così che si costruisce una squadra di successo in grado di produrre i risultati desiderati nel tempo.

Come ottenere tutto ciò?

Semplicemente seguendo le indicazioni e utilizzando gli strumenti forniti in questo episodio.
Vedrai, è più semplice di quanto immagini!

Per scoprire i benefici del percorso proposto in “Accozzaglia, gruppo o squadra: cosa vuoi costruire?” e sviluppare le potenzialità del tuo gruppo, devi solo metterti alla prova e iniziare subito. Finalmente avrai a disposizione gli strumenti per comprendere quali persone vogliono essere al tuo fianco in questo “viaggio” di trasformazione e come realizzarlo insieme, concretamente.

Puoi scegliere la strada che preferisci fra i supporti multimediali a tua disposizione in questa pagina.

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Video “Accozzaglia, gruppo o squadra: cosa vuoi costruire?”

N.B.

N.B.: Il video e gli altri prodotti dell’episodio “Accozzaglia, gruppo o squadra: cosa vuoi costruire?”, come tutti gli altri della collana RDRFM, possono essere acquistati anche usufruendo delle diverse Offerte FIDUCIA che trovi questa pagina.

I bonus e gli omaggi sono mantenuti anche approfittando delle Offerte FIDUCIA.

Adesso tocca te: mettiti in gioco e goditi lo spettacolo!

Poi, se vuoi, inviaci la tua opinione utilizzando lo strumento che preferisci.
I tuoi suggerimenti sono sempre molto importanti per noi.
Inviali a questo indirizzo: filipposcarponi@icloud.com.
Grazie a prescindere.

Ti aspettiamo per arricchire il tuo percorso formativo e per sviluppare la tua crescita professionale ed economica.

 

Buona Vita

Filippo Scarponi
e lo staff RDRFM