Progetto Evolutivo Aziendale

Come si gestisce un’azienda del settore alimentare

Progetto Evolutivo Aziendale

Salve, come va?
Grazie di essere qui…

Vorrei affrontare un aspetto del cambiamento che di solito mette in difficoltà gli imprenditori del mondo del cibo: individuare le vere esigenze della propria attività, quelle essenziali che fanno la differenza. È vero che se venisse fatto un buon lavoro per anticipare e comprendere le esigenze del cliente, il gioco sarebbe più semplice. Purtroppo, un attento esame viene fatto raramente; anzi, direi quasi mai. Continua a leggere...

Auguri di Cuore!

La Strategia Eccellente | Lo Scopo Vitale | Progetto Evolutivo Aziendale | Squadra che vince non si cambia?

Salve a tutti cari amici di RDR,

forse intuirete subito che a scrivere non è Filippo Scarponi, come solitamente succede, e che l’articolo di oggi è singolare, rispetto agli altri che avete avuto il piacere di leggere e condividere negli ultimi mesi.

Oggi a scrivere sono io, sua figlia: molti di voi non mi conoscono, questo perché solitamente anche nelle  collaborazioni di lavoro con mio padre tendo a preferire il “lavoro in incognito” alle apparizioni pubbliche. Continua a leggere...

Customer Excellence? L’essenza dell’azienda

Lo Scopo Vitale | Progetto Evolutivo Aziendale

Oggi non parlerò della tua azienda, ma della mia, o meglio della Bright Present Ltd, con la quale collaboro e che sento mia al 100%.

L’azienda che mette al centro della propria missione la “vita” dei clienti, sa che intercettare o magari anticipare i bisogni delle persone è di vitale importanza. Questo perché, se da una parte nessuna azienda può esistere senza clienti, dall’altra le esigenze dei consumatori cambiano costantemente e condizionano i loro comportamenti. Continua a leggere...

LA SQUADRA: come crearla, formarla e gestirla

Progetto Evolutivo Aziendale

Cosa ti aspetti dai tuoi collaboratori?

I tuoi collaboratori cosa si aspettano da te?

Quali sono i loro ruoli?

Cosa puoi fare per migliorare le loro prestazioni?

Il valore di una squadra è dato dal valore che le persone che ne fanno parte danno al risultato che la squadra raggiunge. Quanto di questo valore soddisfa anche gli obiettivi dei singoli è un aspetto da non sottovalutare. Innanzitutto la squadra non è un gruppo di persone, né un gruppo di amici,né un insieme di ruoli. I gruppi che non sono in grado di raggiungere i loro obiettivi generalmente non sono una squadra, e altrettanto generalmente la responsabilità è del loro leader del loro capo. Continua a leggere...

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